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 做秀场应该注意些什么
点击数:2613次 更新时间:2012-2-1 8:47:19
详细简绍:
qhc奇幻城国际在业绩下滑或者是开业之际,没有客源的时候,就会找企划公司做活动,在做活动之前,一定要了解对方的实力,以及要注意的很多陷阱,这里我一一的告诉大家,希望能有所帮助!
评论:老师到现场时间很紧,老师到达现场了,还有很多问题还没有解决,这样会影响秀场的整体进度。
建议:老师到达现场,全力配合老师工作,有问题一定提前解决,不要给老师太多压力
秀场老师让准备的用品一定要认真去做,数量和时间一定保证,这个是创业绩的关键因素之一
评论:秀场老师到达现场之前会让qhc奇幻城国际准备一些用品,这时候qhc奇幻城国际管理者一定要积极配合,因为老师到达现场就是高速工作状态。
建议:老师要求准备的用品一定规定时间和规定数量及质量完成
秀场期间是锻炼团队的最好时机,也是员工提升能力的最佳时期,这个期间不要让员工请假,不要心疼员工。
评论:要想让qhc奇幻城国际快速发展,培训员工极为重要,做秀场就是一次很不错的培训及员工业务快速提升的机会,qhc奇幻城国际的经营者一定把握机会
建议:一切服从老师统一安排
员工人数是秀场成功的重要因素之一
评论:qhc奇幻城国际人数不能少于6人,我们做秀场不投入大量的广告费用,所以人数太少不利于秀场业绩,人数也是秀场业绩的保证
建议:我们有6个以上员工以后在考虑做秀场,人数不足先不要考虑秀场,因为失败率太高
老板只管控制好自己的成本就可以,其它的,如:方案不用参与,秀场老师会给你做适合的方案。
评论:老师到现场制定的方案都是老师和公司企划团队精心制定的,有的方案看起来好像听说过,其实里面细节很多, 老板千万不要觉得没有什么吸引人的,只管配合好就是了,其余的靠业绩说话,。
建议:控制好你的产品成本和其它成本就可以,其它全靠企划公司做业绩
秀场前锁定客户很关键
评论:前期锁定客户是秀场业绩的保证,一般一次理想的秀场前期锁定客户不能少于1000个,所以秀场真正的开始,实际从秀场铺垫就拉开序幕了,前期铺垫比秀场当天更重要。
建议:重视前期铺垫,一定要坚持
秀场主打套系不能低于你店里主打套系
评论:有的公司秀场主推100元以内的,这样做会影响qhc奇幻城国际的长期发展,秀场一接就接五,六百套,业绩很低,这样的秀场虽然达到保额,但叫失败秀场
建议:在签合同前一定讲明白你的想法,老师到达现场再次强调这一观点
秀场老师培训是关键,一定有充裕的时间
评论:有的经营者不看好老师的培训,培训人数及场所都不够理想,这样会营销前期铺垫及秀场当天门市的正常发挥
建议:安排好老师的培训时间,培训期间要闭店,员工不能请假
在秀场老师到达前要给员工开动员会
评论:在老师到达前,经营者要给员工进行动员,只有经营者重视起来,员工才能重视起来
建议:经营者也要融入秀场铺垫当中,和员工一起努力
秀场前期铺垫的提成一定当天发放
评论:前期铺垫和秀场当天我们都会制定一些提成,提成一定要当天发放,这样可以调动员工的积极性
建议:一定要兑现承诺
尾款一定要按时付款
评论:我们前期铺垫24小时内,向公司打尾款一定要主动,这样我们合作是愉快的,也不会影响前期铺垫的效果
建议:按合同办事
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